O que parece preguiça, às vezes é medo

“Acomodado? Ou com medo de cair?”

Ele faz o básico.
Entrega o mínimo.
Não se arrisca, não propõe, não lidera.

É fácil rotular como acomodado, desinteressado ou medíocre.
Mas… e se o que prende esse colaborador não for desmotivação, e sim medo?

Quando a zona de conforto vira prisão emocional

Chamamos de “zona de conforto”, mas para muitos, é a única zona de segurança possível.
Sair dela exige coragem — e apoio.

Profissionais que já foram podados, criticados ou expostos negativamente tendem a se calar e se encolher.
O medo de errar paralisa. A insegurança vira rotina.

Estagnação é sintoma. Não diagnóstico.

• Repetitividade
• Ausência de proatividade
• Baixa expressão emocional
• Evitação de novas responsabilidades

Tudo isso pode parecer comodismo.
Mas também pode ser trauma corporativo.

Dados que iluminam o comportamento

• Segundo a Gallup, apenas 24% dos trabalhadores brasileiros sentem que suas opiniões são valorizadas no trabalho.
• A insegurança psicológica é um dos principais fatores para baixa inovação e engajamento.
• Empresas com ambientes seguros emocionalmente têm até 76% mais chance de reter talentos.

(Fontes: Gallup, McKinsey, Harvard Business Review)

Como libertar o potencial reprimido?

✅ Crie espaços seguros para arriscar. Permitir erros é permitir evolução.

✅ Acolha os tímidos e retraídos. O silêncio diz muito.

✅ Invista em desenvolvimento emocional. O técnico não caminha sem o humano.

✅ Converse. Pergunte. Ouça. Ninguém se desenvolve sem se sentir visto.

Estagnação também é um sintoma.

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