Quando crescer demais custa o que importa

“Cresceu tanto… que parou de sentir.”

Ser grande é motivo de orgulho.

Mas, em muitas organizações, o crescimento virou sinônimo de distanciamento.
Departamentos se tornam ilhas.
Colaboradores viram números.
E a saúde emocional da equipe é sacrificada no altar da eficiência.

O problema? Ninguém sustenta uma torre fria por muito tempo.

O paradoxo do sucesso

Empresas que:

• Têm milhares de funcionários, mas nenhum canal real de escuta.
• Investem em estrutura, mas esquecem de cultura.
• Exigem engajamento, mas oferecem relações impessoais.

Esse é o retrato da desumanização corporativa.

Segundo a Gallup (2022), apenas 21% dos trabalhadores no mundo se sentem realmente engajados no trabalho.
No Brasil, o número é ainda menor.

A frieza organizacional não é só um problema de clima. É um risco.

Sintomas de uma torre que adoece

• Comunicação interna robotizada, sem alma.
• Falta de reconhecimento individual.
• Benefícios sem vínculo com as reais necessidades dos times.
• Cargos e hierarquias que se impõem sobre vínculos humanos.

O colaborador não quer só pertencer a uma marca de prestígio.
Ele quer se sentir visto.

Como humanizar o gigante?

🤝 Fortaleça a comunicação com escuta ativa.
Não basta informar. É preciso se conectar.

📚 Conte histórias reais de quem faz a empresa acontecer.
Humanizar é dar rosto aos resultados.

🌿 Inclua bem-estar como valor da cultura organizacional.
Não como ação pontual, mas como estratégia contínua.

🔁 Transforme processos frios em experiências acolhedoras.
Desde o onboarding até o desligamento.

Tamanho não garante saúde.

A Ativa te ajuda a ser grande — e humana.

Fale com a gente e comece a reverter esse distanciamento.