O azar que a sua empresa continua apostando

“Sai um, entra outro. E o problema continua.”

É comum ouvir em reuniões de diretoria:
“Esse pessoal novo não quer nada com nada.”
“Falta comprometimento.”
“Antigamente era diferente.”

Mas, se a sua empresa vive um ciclo de entra-e-sai constante, talvez o problema não esteja no perfil — e sim no ambiente que acolhe (ou repele) esse perfil.

A carta “A Sorte da Rotatividade” expõe o risco de normalizar o turnover como se fosse uma loteria: um entra, outro sai… e ninguém entende o porquê.

A rotatividade como sintoma (não causa)

Quando a empresa:

• Tem clima organizacional tóxico;
• Lideranças despreparadas para lidar com pessoas;
• Falta de plano de carreira ou reconhecimento;
• Sobrecarga de trabalho e metas irreais;
• Zero espaço para escuta emocional…

…ela vira repelente de talentos.

O colaborador pode até aceitar a vaga, mas não se engaja. Não permanece. E muitas vezes adoece.

Dados que acendem o alerta

• O Brasil tem uma das maiores taxas de turnover do mundo: cerca de 43% ao ano.
• Empresas com baixo engajamento têm 21% menos produtividade.
• 1 em cada 3 demissões ocorre por problemas de clima ou gestão emocional.

(Fontes: CAGED, Gallup, Deloitte)

A conta que ninguém quer pagar

Altos índices de rotatividade geram:

❌ Custos com novos processos seletivos e treinamentos
❌ Perda de conhecimento e produtividade
❌ Prejuízo à imagem empregadora
❌ Queda na motivação da equipe que permanece

E pior: se os motivos não forem analisados, o ciclo continua.

Como romper esse padrão?

✅ Entenda os motivos reais das saídas – entrevistas de desligamento estruturadas, escuta ativa e análise dos dados de demissões e afastamentos.

✅ Invista em planos de desenvolvimento – quem enxerga crescimento, permanece.

✅ Implemente ações de saúde emocional e prevenção ao burnout – cuidar da mente é tão estratégico quanto cuidar das metas.

✅ Treine as lideranças – bons líderes retêm talentos. Líderes tóxicos destroem culturas inteiras.

Se o talento não para, o problema não está na contratação.

Fale com a Ativa e mude o jogo por dentro.

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